TENDENCIAS FUTURAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN A LA GERENCIA

Si bien es cierto que es imposible pronósticar en total el futuro de los sistemas de información a la gerencia basados en computadoras, se pueden precisar según lo escrito y dicho ciertas tendencias que reflejaran el curso de los acontecimientos,los cuales se pueden estudiar bajo lo siguientes encabezamientos:

1. La naturaleza combiante de los sistemas de información a la Gerencia.
2. El tiempo real.
3. El tiempo compartido.
4. Tecnología del equipo.
5. El problema de la gente.
6. La influencia del SIG (Sistemas de Información Gerencial) en los gerentes.

LA INFLUENCIA DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN A LA GERENCIA EN LOS GERENTES Y EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO

En la década de los años 1,970 a 1,980 en la que no se podia establecer con exactitud el futuro de los sistemas de información a la gerencia se precisaban que habian dos características administrativas en las cuales si se tenia la seguridad de que iban a ocurrir los siguientes hechos: habria cambios y una complejidad cada vez mayor, lo que ocurriría con un ritmo acelerado.

A medida que el sistema penetra en la vida de la organización, el gerente puede encontrar que la naturaleza de su trabajo y la forma en que considera su papel pueden cambiar considerablemente.

El gerente del futuro que "piense en sistemas" será de un tipo distinto al del gerente contemporáneo que tiene una orientada técnica o que es un especialista en alguna zona funcional tales como: la ingeniería, las ventas. la contabilidad, o la manufactura.

Este nuevo tipo de gerente será un generalizador que comprenderá la necesidad de reunir los diversos elementos de la admnistración en un SISTEMA.

Además este tipo de gerente se ocupará de las metas de la organización y no de una especialidad, una técnica o un subsistema.

Ese enfoque de sistemas para la administración requiere de un punto de vista completamente distinto, una nueva forma de pensamiento.

El sistema ( la organización), esta integrado con el medio común de la información, que suministra un sistema de información a la gerencia debidamente diseñado.

Ciertamente ese punto de vista no es la materia del enfoque de sistemas, pero proporciona su esencia y el vehiculo mediante el cual se toma y se implanta las decisiones.

LOS SISTEMAS DE INFORMACION A LA GERENCIA

INTRODUCCION

La información es uno de los principales tipos de recursos con que cuenta el gerente. La información puede manejarse de igual que cualquier otro recuerso, y el interés en este tema se debe a dos influencias. Primera, los negocios se han vuelto más complejos y segunda, las capacidades de las computadoras han aumentado. La informacióm que las computadoras producen es de utilidad para gerentes y no gerentes, y demás personas y organizaciones dentro del entorno de la compañia. Hay administradores o gerentes en todos los niveles de organización de la compañia y en todas las áreas funcionales de la compañia, Los gerentes realizan funciones y desempeñan papeles por lo que necesitan habilidades de comunicacion y resolución de problemas para tener exito. Los gerentes deben tener conocimientos básicos de computación, pero es aún más importante que tenga conocimientos básicos sobre información.

Es útil que el gerente sea capaz de ver su unidad como un sistema formado por subsistemas, y que es parte de un super sistema mayor. La compañia es un sistema físico pero para su administración se emplea un sistema conceptual. Este sistema conceptual consiste en un procesador de información que transforma datos en información y representa los recursos físicos